Le middle-manager ou chef d’équipe

1 journée pour mieux appréhender votre rôle au sein de l’entreprise

Vous êtes chef d’équipe, teamleader ou middle-manager ?

Vous souhaitez travailler votre posture de leader ?

Trouver votre place dans l’entreprise et dans votre équipe ?

Apprendre à communiquer comme un pro ?

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Objectifs de la formation

Cette formation vous permettra de :

  • Mieux comprendre votre rôle au sein de votre organisation
  • Trouver votre place de chef dans votre équipe
  • Travailler votre posture de leader
  • Trouver l’équilibre entre les tâches opérationnelles et les tâches managériales

Programme

  1. Qu’est-ce qu’un middle-manager ou chef d’équipe ?
    • Rôles et responsabilités du middle-manager ou chef d’équipe
    • Spécificités de la fonction et position dans l’organigramme
    • Zones de contrôle, d’influence et hors-contrôle
    • Pression simultanée de la hiérarchie et de l’équipe : apprendre à se positionner
    • Concilier les tâches de management et les tâches opérationnelles : travail collectif
    • Se positionner comme chef de ses anciens collègues
    • Création d’une fiche personnelle KISS (Keep, Improve,
      Start, Stop)
  2. Mieux communiquer
    • Mettre en place et cultiver la communication ascendante
    • Mettre en commun et écouter activement
    • S’exprimer auprès des collaborateurs
    • Créer un climat de confiance au sein de votre équipe
    • Maîtriser la diffusion du message
    • Informer les collaborateurs : quand et comment communiquer
    • Communiquer efficacement avec la hiérarchie
    • Débriefing, feedbacks constructifs, échanges entre pairs et appel à l’intelligence collective
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Avantages pour votre entreprise

  • Vous vous sentez en confiance dans votre rôle de chef d’équipe
  • Vous êtes outillé pour communiquer avec vos collaborateurs et votre hiérarchie
  • Votre organisation peut compter sur des leaders, qui ont acquis des compétences de communication, d’organisation, et qui adoptent la bonne posture

Informations pratiques

Pour qui ? Toute personne amenée à gérer une équipe

Durée :  1 jour

Format : Présentiel

Prérequis : Aucun

Horaire : à déterminer

Tarifs : sur demande

Lieux : Cette formation peut être organisée en intra-entreprise, en inter-entreprise ou sur-mesure