ITAA

Le métier de comptable évolue !
Vos équipes, elles, encaissent le choc.
Entre IA et facturation électronique, on attend aujourd’hui des comptables qu’ils soient plus que des experts chiffres : des conseillers, des communicants, des partenaires clients.
Mais cette transformation se fait souvent sans cadre, sans accompagnement, sans outils humains.
Résultat ?
Des équipes sous pression, des managers épuisés, et une transition qui crée plus de tensions que de valeur.
La transformation du métier de comptable ne se pilote pas avec des logiciels.
Elle se réussit avec la bonne posture, la bonne communication et un management aligné.

Transformez la pression du changement en avantage, en faisant évoluer vos équipes comptables vers une posture de conseil solide et durable.

3 axes d’accompagnement à la transformation

Collaborateurs

  • Communication plus professionnelle (interne & client)
  • Meilleure gestion du stress et des délais
  • Diminution des tensions quotidiennes
  • Posture plus responsable face au changement

Managers

  • Accompagner le changement
  • Feedbacks constructifs
  • Recadrage efficace
  • Motivation / engagement
  • Délégation efficace
  • Managers plus sereins, plus clairs dans leur rôle, capables de poser un cadre sans s’épuiser

Dirigeants

  • Piloter le changement
  • Posture de dirigeant
  • Déléguer efficacement
  • Structuration du management

Formations intra-entreprises

Nous vous proposons un panel étendu de formations en intra-entreprise sur nos 3 axes : collaborateurs, managers et dirigeants. Programmes toujours adaptés à vos besoins !

Formations inter-entreprises

Vous souhaitez participer à une session de formation manager inter-entreprises ? Nous vous proposons diverses sessions tout au long de l’année, à votre rythme.

Nos accompagnements  » Action & Impact »

Ces accompagnements combinent formation + accompagnement stratégique pour la mise en place des outils dans votre entreprise.

Notre philosophie

Développer les soft skills pour réussir la transformation des fiduciaires.

Chez Isabelle Recloux Management, nous croyons que la transformation du métier de comptable ne repose pas uniquement sur les outils ou les processus, mais avant tout sur l’humain.

Les équipes comptables sont aujourd’hui appelées à évoluer vers une posture de conseil, souvent sous forte pression et sans accompagnement suffisant. Notre rôle est de leur donner les repères, les compétences relationnelles et managériales nécessaires pour réussir cette transition.

Nous accompagnons les fiduciaires de manière pragmatique et sur mesure, en développant la communication, le management et les soft skills comme leviers de performance durable.

Parce qu’une transformation réussie est celle qui fait progresser les équipes autant que l’entreprise.

Ils parlent de nous

karine brecht

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Plus qu’une formation, une écoute tout en étant de bons conseils très constructifs et concrets. Appliqués et validés !

De Boeck Foods – 12/2025

Chanzy Etchome

3 avis • 0 photo

Rien à dire très à l’écoute, professionnel et claire.

Experya – 12/2025