2 jours pour comprendre et accompagner le changement
Dans un monde où les changements s’enchaînent et s’accélèrent, vous souhaitez accompagner vos équipes en véritable leader
Vous ne voulez plus subir les changements mais les piloter !
Vous voulez transformer les changements en opportunités de développement de vos collaborateurs
Objectifs de la formation
Cette formation vous permettra de :
- Comprendre les mécanismes du changement, ses formes et ses implications
- Développer vos compétences de manager et votre leadership
- Piloter efficacement le changement dans votre entreprise
- Pérenniser et booster l’implication de vos collaborateurs face aux nouveaux challenges
Programme
Comprendre le changement en entreprise
- Les 4 niveaux de changements
- Les acteurs du changement
- La courbe du changement d’Elizabeth Kübler-Ross et le cycle d’Hudson
- Les 7 phases de préoccupations face au changement
- Comprendre et surmonter les résistances au changement
- Sortir de sa zone de confort
Piloter le changement
- Pourquoi accompagner le changement ?
- Le rôle du manager dans la conduite du changement
- Manager dans un monde VUCA
- La posture du manager dans le changement
- La modèle transitionnel de Bridge comme outil de conduite du changement
- Impliquer l’équipe pour transformer le changement en levier de progression
- Faire face aux obstacles : Diagramme des champs de forces de Lewin (Force Field Analysis)
- Suivi et ajustements humains et opérationnels
Passage à l’action
- Etat des lieux de vos équipes face au changement
- Etude de cas
- Expérimenter la méthode POPE en réunion d’équipe pour travailler sur les freins
- Plan d’action personnalisé
Débriefing, feedbacks constructifs, échanges entre pairs et appel à l’intelligence collective
Avantages pour votre entreprise
- Vous avez toutes les clés en main pour conduire le changement au sein de votre équipe !
- Vos collaborateurs se sentent écoutés et soutenus
- Le changement est mieux vécu par les équipes, ils y adhèrent plus facilement
- Votre organisation peut compter sur des managers plus confiants, qui ont acquis de solides compétences en accompagnement du changement
Informations pratiques
Pour qui ? Toute personne qui souhaite apprendre à conduire le changements : managers, chefs d’équipes, chefs de projets
Durée : 2 jours
Format : Présentiel
Prérequis : Aucun
Horaire : à déterminer
Tarifs : sur demande
Lieux : Cette formation peut être organisée en intra-entreprise, en inter-entreprise ou sur-mesure
Vous souhaitez plus d’infos ? N’hésitez pas à nous contacter en cliquant ici