1 journée pour prendre votre place de manager
Réussissez votre transition dans la fonction de manager
Vous êtes manager récemment promu dans votre ancienne équipe ou devez encadrer des collègues avec lesquels vous avez des liens de proximité.
Vous souhaitez acquérir les clés pour réussir la transition délicate de collègue à manager, instaurer votre légitimité, développer la confiance et gérer efficacement les relations au sein de votre équipe.
Objectifs de la formation
Cette formation vous permettra de :
- Prendre confiance dans son nouveau rôle de manager
- Gagner en légitimité auprès de son équipe
- Développer des relations saines et productives avec ses anciens collègues
- Acquérir des outils concrets pour gérer conflits et situations délicates
- Repartir avec un plan d’action opérationnel dès la semaine suivante
Programme
Comprendre la dynamique du changement de rôle
- Les enjeux psychologiques et relationnels de la transition collègues → manager
- Identifier les situations sensibles dans votre équipe
- Partage d’expériences et discussions interactives
S’affirmer tout en préservant la confiance
- Développer sa légitimité et son autorité naturelle
- Communication assertive et constructive
- Atelier pratique : annoncer une décision difficile à vos anciens collègues
Gérer les relations individuelles et collectives
- Identifier alliés, sceptiques et résistants
- Techniques d’écoute active et de feedback constructif
- Études de cas et simulations pour gérer les conflits et fixer des objectifs
Développer sa posture de leader
- Différencier management et leadership
- Créer une culture de responsabilisation et de collaboration
- Atelier pratique : construire votre plan d’action individuel pour les 3 premiers mois
Anticiper les pièges et renforcer sa légitimité
- Les erreurs fréquentes à éviter
- Exercice interactif : “Que feriez-vous si… ?”
Clôture et plan d’action
- Synthèse et engagement concret
- Remise d’un support pratique récapitulatif
Guidage et conseils dans l’élaboration de votre plan, échanges entre pairs et appel à l’intelligence collective
Avantages pour votre organisation
- Vous vous sentez en confiance pour prendre votre place de manager
- Vous renforcez votre posture managériale
- Vous communiquez plus efficacement
- Vous anticipez et gérez efficacement les tensions
- Votre organisation peut compter sur des managers plus confiants, qui développent mieux leurs compétences, et des équipes plus engagées
Informations pratiques
Pour qui ? Tout manager récemment promu dans son ancienne équipe ou devant encadrer des collègues avec lesquels il/elle avait des liens de proximité.
Durée : 1 journée
Format : Présentiel
Prérequis : Aucun
Horaire : 9h – 16h
Tarifs : sur demande
Lieux : Cette formation peut être organisée en intra-entreprise, en inter-entreprise ou sur-mesure